停留的风的博客

父爱重如山



累了，就睡一下吧

   春运的由来

　　一年一度的春运又开始了。提起春运，大家已经习以为常。春运是怎么来的？许多人知之不多。

　　我国春运的时间是这样确定的：以春节为界，节前15天，节后25天，共40天，由国家经贸委统一发布，铁道部、交通部、中国民航总局均按这个时间段进行专门运输安排。在春运期...

管理就是约束和引导，流程告诉我们怎样去正确的做事，制度告诉我们不要去做错事。没有引导，就没有方向，没有约束就没有执行力，那么，在实际操作中，管理需要我们去“盯”吗？ 　　首先“盯”是什么？盯是跟进，盯是什么？盯是是确认，是监控，是职责，盯是过程控制，盯是结果把握，盯，更是一种职业精神！

　　目前，因为 “讲过了，但不注重结果”的这一漏习还普遍存在，因为管理还远远达不到“无为而治”的境...

　(1)
　　
　　姓名：马东敏
　　英文名： Melissa
　　伴侣：李彦宏(百度创始人兼CEO)
　　子女状况：有一女
　　履历和罗曼史
　　安徽合肥人，合肥市第五中学八五届高中毕业生，曾是中国科技大学少年班的高才生，和李彦宏在美国留学( 美国新泽西州大学生物系)时认识，生物学科博士。
　　1995年，李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏。马东敏毕业于中国科技大学少年班，两人认识时，她正在美国新泽西州大...

笔者认为，经济愈不景气，企业就愈要振奋精神。 　　经济危机条件下，企业不妨读一读或者看一看《亮剑》，因为《亮剑》会给企业人带来诸多精神鼓舞，会让人催发诸多感慨。

　　《亮剑》是一部以军旅题材为纲的作品，其表达的“亮剑精神”，也就是“明知是个死，也要宝剑出鞘”精神，表现了中国军人大无畏的英雄气概，彰显了作为一个职业军人必备的气质——军魂。

　　其实，商战如战场。在市场越来越难做的今天...

　对于管理，历来就是众说纷纭，认识往往相左。记得上学的时候教授讲过管理是集计划、组织、人员配备、领导与指导、控制与反馈五大职能为一体的活动。现在想来，在企业所处的不同阶段，管理是应该有不同程度的认识的。在企业成立初期，管理就是搭班子、带队伍，要挣钱，先发疯，剪掉脖子望前冲。而企业渐入规模，管理才得到提升，这时，管即管其行为，理即理其思路，管理是为了应急，为了有秩序。而企业越大的时候，管理才具有科学性和艺术性，则上升为一种决策，当然也回到了五大基本职能，可什么是计划呢？笔者认为：计划就是对未来行动的事...

转变思维方式是中国企业成长中面对的一大障碍 　　不断恶化的经济环境可能很多中国企业家都未曾遇到过，所以当危机来临时很多企业家都感到突然和无奈。那是因为我们关注那些隐藏着的经营危机太不够了，以致我们总被危机牵着鼻子走还浑然不知。

　　今年上榜的“最差企业家”，也曾经是各个行业的先锋人物和优秀楷模，他们的失败警示我们：到了该重新摆正自己的位置和检视自己的成功之道的时候了，否则，今天很多企业踩到的“雷区”，明天就轮到你踩了。 ...

在现代的市场营销管理体系中，市场推广是必不可少的一个环节，因此大大小小的企业，在推出一个新产品的时候，往往会在市场推广方面投入比较大的精力和资金。 　　但是，从很多企业的产品市场推广的实例来分析，我们不难发现，有相当一部分市场推广，被演绎成了一场秀。企业规模一般，偏偏动不动要上央视或者其他主流媒体，秀的是魄力；大品牌，大企业重金投入，狂轰滥炸，秀的是实力；故意装神弄鬼，提出一些稀奇古怪的口号或者卖点，并且大肆宣扬，秀的是领导者或者策划人的精明；诉求年深日久，源远流长，秀的是文化；让明星做代言，变着法...

在管理中，主管常常会有不同的风格，有的主张“外圆内方”，有的主张“外方内圆”，有时候大家争论不休，各据己见。但是，到底谁做的对，各自的效果究竟如何呢？好像没有太多人的关注这个问题。有句俗话说：“杀猪杀屁股，各有各的门道”，意思是说大家各有自己的方法，只要能解决问题就行。当然，方法是为目的服务的，在目的已定的情况下，可以灵活掌握的就是选择适当的方法。无论是“外圆内方”还是“外方内圆”...